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                  卓越經理人-打造專業團隊
                  來源: | 作者: | 發布時間: 2023-01-05 | 371 次瀏覽 | 分享到:

                  人是自私的,為什么卻要有團隊精神?學習卓越經理人打造專業團隊,能正面處理自私、沒有團隊精神的員工;理解團隊與群體的區別、理解自己及員工的團隊角色;能有意識地配置不同個性、能力與角色的團隊成員;懂得打造強有力的團隊的基本思路和方法。

                  一、團隊特征

                  1、討論:

                  高效團隊有什么特征?

                  團隊領導做什么?

                  2、團隊中招什么人?最優秀的?

                  團隊成員的性格、角色、技能的互補

                  二、團隊儀式

                  1)您能想象一個沒有開幕式的奧運會嗎?

                  2)基本的團隊儀式

                  會議

                  集體活動

                  著裝配飾、行為規則

                  、打造團隊的社會學方法

                  一盤散沙怎么變成團隊?

                  儀式、地位區分、去人性化/去個性化、歸屬感、力量感、制造敵人

                  結束語:管理有技巧,千錘百煉;管理沒技巧,重在做人。


                  方 加

                  便 我

                  溝 微

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